Pourquoi prendre une participation dans Fluide Glacial ?
Pourquoi pas ? Bamboo va bien. Et même très bien. Avec les débuts de notre propre structure de diffusion, nous avons une volonté de croissance. Jusqu’à présent cette croissance s’est toujours opérée en interne. L’idée de reprendre Fluide Glacial qui pour moi est un monument que je lisais adolescent, a été lancée comme une boutade il y a quelques années. Cette idée est réapparue tout récemment et s’est concrétisée très vite. C’est une opération cohérente avec Bamboo qui me permet de publier différents types d’humour : adulte, tous publics, jeunesse, …
Mais je fais cela en toute modestie, je suis un passionné avant d’être un businessman.
Qu’en est-il du groupe Madrigall holding de tête du Groupe Gallimard. NDLR.) qui reste actionnaire de Fluide Glacial ?
Je dirige la société, tout en m’appuyant sur les conseils des spécialistes du groupe Madrigall. Mais le plus important travail se fera avec l’équipe de Fluide Glacial qui est entièrement préservée. Depuis deux, trois ans, cette équipe a fait un travail remarquable après la reprise de Flammarion par Madrigall. Un travail qui s’est effectué sous la direction de Thierry Capo que j’apprécie énormément mais qui malheureusement ne sera plus missionné par son employeur, Madrigall, pour travailler à Fluide Glacial.
Quelle orientation aujourd’hui pour Fluide Glacial ?
Je m’appuie sur Yan Lindingre, un rédacteur en chef qui a des idées pour le journal. Je veux lui donner les moyens de ses idées, je me considère comme un coach avec un regard extérieur. J’étais présent hier au bouclage de Fluide pour dire à l’équipe et aux auteurs que je suis l’unique responsable, je ne représente pas des actionnaires, j’assumerai les décisions. Les auteurs peuvent s’adresser à moi directement.
Comment avez-vous vécu cette première rencontre avec les auteurs de Fluide ?
Plutôt bien. Les auteurs étaient inquiets et je les comprends, en dix ans ils ont été beaucoup ballotés. Je souhaite leur apporter une stabilité. Ils sont essentiels, c’est par eux que le journal existe. Je pense les avoir rassurés, je les ai invités à me juger sur mes actes. Et par ailleurs de rencontrer des Goossens, Édika, Léandri,… que je lisais il y a des années fut un énorme plaisir. Ce sont de grands messieurs. J’ai aussi de l’admiration pour d’autres auteurs plus jeunes.
Certains craignent de voir Les Pompiers publiés dans Fluide …
Il n’en est bien sûr pas question. Entre Fluide et Bamboo, il y a des lignes éditoriales différentes. Pour moi, elles sont complémentaires. Quant à savoir ce qui est publié dans le journal, la décision appartient à Yan. Il est évident que je n’investis pas dans Fluide Glacial pour en faire un concurrent de Bamboo.
L’équipe va-t-elle s’installer dans les locaux parisiens de Bamboo à Montreuil ?
Fluide reste dans ses locaux près de la place de la République. Un bail a été signé et nous devons le respecter. Un déménagement n’est pas un sujet d’actualité, il y a bien d’autres choses passionnantes à mener.
Comment s’organise la diffusion Bamboo qui se mettra en place au début de l’année 2017 ?
C’est une nouvelle société, Bamboo diffusion dont Greg Neyret qui était notre directeur commercial est le Directeur Général. Il est appuyé par François-Xavier Gillot, directeur des ventes. Une équipe de huit commerciaux est chargée de nous représenter en librairie, grandes surfaces multimédia et hypermarchés. La distribution des albums Bamboo reste chez Hachette. Fluide Glacial sera diffusé par notre structure à partir de 2018 mais restera distribué par UD.
D’autres prises de participations ou rachat sont-ils envisageables à court terme pour Bamboo ?
Non. Je n’ai pas de plan stratégique. J’investis dans Fluide Glacial par enthousiasme. Je m’en fais un challenge personnel que je veux réussir du mieux possible en y consacrant un ou deux jours par semaine. Je ne cherche ni la croissance pour la croissance, ni à devenir le « number one ».
Propos recueillis par Laurent Melikian.
(par Laurent Melikian)
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